IT Strategic Planning on AMIK XYZ 2020-2024 ; IT Strategic Planning pada AMIK XYZ tahun 2020-2024

Most organizations in all sectors of industry, commerce, non-profit and government are now fundamentally dependent on information systems (IS) and information technology (IT). SI and IT are required to be the key to operational activities in all fields, not just as a tool. Utilization of IS / IT aims to improve the effectiveness and efficiency of operational activities and produce benefits for the long term. One of the benefits of using IS/IT for the long term is to be able to bring organizations, companies and institutions to achieve competitive advantage. AMIK XYZ is a private university based on information technology. AMIK XYZ's vision is to become an excellent university in Indonesia in 2028, which has a high commitment to quality education. To achieve its vision, AMIK XYZ requires a portfolio of future applications that are expected to bring AMIK XYZ to competitive advantage. This information technology strategic planning adopts the Ward and Peppard framework. The models used in this study are Five Force Porters, Value Chain, SWOT Matrix, Critical Success Factor and Mc Farlan Strategic Grid. The stages in this research are primary and secondary data collection then an internal and external environment analysis is carried out, then an IS / IT strategy analysis is carried out, a gap analysis is carried out to determine the application to be developed and an improvement of existing features, for the creation of an IS / IT development roadmap. The results of IS / IT strategic planning are business strategies, IS / IT management strategies and future portfolio applications that are aligned with business strategies. The IS / IT strategy that will be the first priority to be developed is adjusted to the priority issues that must be addressed immediately. The implementation of future application portfolios is expected to bring AMIK XYZ to its vision. ; Sebagian besar organisasi di semua sektor industri, perdagangan, nirlaba, dan pemerintah sekarang secara fundamental bergantung pada sistem informasi (SI) dan teknologi informasi (TI). SI dan TI dituntut untuk menjadi kunci kegiatan operasional dalam segala bidang, bukan hanya sebagai alat bantu. Pemanfaatan SI / TI bertujuan untuk meningkatkan efektifitas dan efisiensi kegiatan operasional serta menghasilkan manfaat untuk jangka panjang. Salah satu manfaat pemanfaatan SI / TI untuk jangka panjang yaitu dapat membawa organisasi, perusahaan maupun institusi untuk mencapai keunggulan kompetitif. AMIK XYZ adalah salah satu perguruan tinggi swasta yang berbasis teknologi informasi. Visi dari AMIK XYZ adalah menjadi perguruan tinggi yang unggul di Indonesia tahun 2028, yang berkomitmen tinggi pada pendidikan berkualitas. Untuk mencapai visinya AMIK XYZ membutuhkan future application portofolio yang diharapkan dapat membawa AMIK XYZ mencapai keunggulan kompetitif. Perencanaan strategis teknologi informasi ini mengadopsi kerangka kerja Ward dan Peppard. Model yang dimanfaatkan dalam penelitian ini yaitu Five Force Porter, Value Chain, SWOT Matrix, Critical Success Factor dan Mc Farlan Strategic Grid. Tahapan pada penelitian ini adalah pengumpulan data primer dan sekunder kemudian dilakukan analisis lingkungan internal dan eksternal, kemudian dilakukan analisis strategi SI/TI, melakukan gap analysis untuk menentukan aplikasi yang akan di kembangkan serta upgrade fitur yang telah ada, hingga pembuatan roadmap pengembangan SI/TI. Hasil dari perencanaan strategis SI/TI berupa strategi bisnis, strategi manajemen SI/TI dan future application portofolio yang selaras dengan strategi bisnis. Strategi SI/TI yang akan menjadi prioritas utama untuk dikembangkan disesuaikan dengan masalah yang menjadi prioritas untuk segera diatasi. Implementasi future application portofolio diharapkan dapat membawa AMIK XYZ mencapai visinya.