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Tourisme et croissance inclusive dans les pays en développement : cas du Bénin

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  • Source:
    International Journal of Strategic Management and Economic Studies (IJSMES); Vol. 1 No. 1 (2022): Issue 01 (2022); 127-142; 2791-299X
  • Document Type:
    Electronic Resource
  • Online Access:
    http://www.ijsmes.com/index.php/ijsmes/article/view/16
    http://www.ijsmes.com/index.php/ijsmes/article/view/16/9
    http://www.ijsmes.com/index.php/ijsmes/article/view/16/9
  • Additional Information
    • Publisher Information:
      International Journal of Strategic Management and Economic studies (IJSMES) 2022-06-28
    • Added Details:
      AGNOUN, Ogouyomi Roméo Carlos
      CHABOSSOU, Augustin Foster Comlan
    • Abstract:
      L’objectif de cet article est d’analyser empiriquement les relations complexes entre le tourisme et la croissance inclusive au Bénin. Ainsi, dans un cadre de cointégration des variables, deux modèles de régression sont déployés successivement et un troisième dans un cadre de non-cointégration. Les données chronologiques du Bénin de 1990 à 2020 ont été utilisées. Les résultats de nos estimations ont prouvé que le tourisme impacte positivement la croissance économique à long terme. Cette relation se caractérise par un impact positif du tourisme sur la croissance économique de long terme, avec une croissance économique de 1,93% lorsque le tourisme évolue de 1% confirmant ainsi l’hypothèse de la croissance tirée par le tourisme. Les résultats montrent également l’existence au sens de Granger d’une causalité bidirectionnelle entre la spécialisation touristique et croissance économique. Ensuite, les résultats montrent aussi que la croissance du secteur touristique s’accompagne par un accroissement des activités des autres secteurs de l’économie à long terme. A court terme, elle stimule les secteurs agricole et industriel du Bénin. Par contre les services à court terme connaissent une contraction à court terme.
    • Subject Terms:
    • Availability:
      Open access content. Open access content
      Copyright (c) 2022 International Journal of Strategic Management and Economic studies (IJSMES)
      https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0
    • Note:
      application/pdf
      French
    • Other Numbers:
      BESME oai:ojs2.www.ijsmes.com:article/16
      10.5281/zenodo.6773621
      1340137504
    • Contributing Source:
      INTERNATIONAL JOURNAL OF STRATEGIC MGT
      From OAIster®, provided by the OCLC Cooperative.
    • Accession Number:
      edsoai.on1340137504
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