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L’impact Du Controle Interne Des Finances Publiques Sur L’efficacite Des Depenses Publiques En Côte D’ivoire

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  • Source:
    International Journal of Strategic Management and Economic Studies (IJSMES); Vol. 1 No. 1 (2022): Issue 01 (2022); 91-108; 2791-299X
  • Document Type:
    Electronic Resource
  • Online Access:
    http://www.ijsmes.com/index.php/ijsmes/article/view/14
    http://www.ijsmes.com/index.php/ijsmes/article/view/14/7
    http://www.ijsmes.com/index.php/ijsmes/article/view/14/7
  • Additional Information
    • Publisher Information:
      International Journal of Strategic Management and Economic studies (IJSMES) 2022-06-23
    • Added Details:
      SEOULOU, HABIB
    • Abstract:
      À travers cette recherche, nous essayons d’analyser l’impact du contrôle interne des finances publiques sur l’efficacité des dépenses publiques en Côte d’Ivoire. Pour atteindre l’objectif principal visé, une première recherche exploratoire basée sur 9 entretiens a permis de formuler des hypothèses liées au contexte de l’étude. Celles-ci ont été ensuite testées à une échelle plus grande dans le cadre d’une étude quantitative sur un échantillon de 40 experts. Les résultats des régressions linéaires multiples montrent que le contrôle des états de paie et le contrôle de la passation des marchés publics ont une influence positive (3,05 et 4,62) et significative (0,018 et 0,002) sur l’efficacité des dépenses publiques. Par contre, le contrôle des charges non salariales et la corruption influencent négativement (-3,76 et -0,97) et significativement (0,000 et 0,003) l’efficacité des dépenses publiques. Nous avons fait des recommandations de politique décisionnelle en vue d’optimiser le contrôle des finances publiques.
    • Subject Terms:
    • Availability:
      Open access content. Open access content
      Copyright (c) 2022 International Journal of Strategic Management and Economic studies (IJSMES)
      https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0
    • Note:
      application/pdf
      French
    • Other Numbers:
      BESME oai:ojs2.www.ijsmes.com:article/14
      10.5281/zenodo.6700657
      1340137508
    • Contributing Source:
      INTERNATIONAL JOURNAL OF STRATEGIC MGT
      From OAIster®, provided by the OCLC Cooperative.
    • Accession Number:
      edsoai.on1340137508
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