"Enhancing Competitive Advantage Through Strategic Talent Management and Total Quality Management: A Study of Small and Medium-Sized Enterprises in Saudi Arabia".

"تعزيز الميزة التنافسية من خلال إدارة المواهب الاست ا رتيجية وإدارة الجودة الشاملة: د ا رسة على المؤسسات الصغيرة والمتوسطة في المملكة العربية السعودية" (Arabic)

This study investigates how Strategic Talent Management (STM) and Total Quality Management (TQM) impact and lead to Competitive Advantage (CA) in the context of SMEs in Saudi Arabia as part of the Vision 2030 strategy. Using a quantitative approach, a structural equation modelling (SEM) technique for data analysis was applied to 381 valid survey responses for professionals among SMEs. The results show that STM has no direct and statistically significant effect on CA. Conversely, TQM shows a good, positive, and significant association with CA, implying that exercising extensive quality management approaches will enhance organizational competitiveness. From a managerial standpoint, this study provides helpful insights for those leading SMEs, highlighting that talent development initiatives must be aligned with the quality management frameworks to improve performance and competitiveness. In addition, the study adds to the existing theoretical dialogue on the indirect relationship of STM on CA through TQM, revealing that this interlink is particularly strong in emerging market scenarios. The implications of the study are particularly relevant to policymakers and practitioners working to realize organizational excellence and economic diversification goals from national development plans. [ABSTRACT FROM AUTHOR]

لى تحقيق الميزة التنافسية (TQM) وإدارة الجودة الشاملة (STM) تبحث هذه الد ا رسة في كيفية تأثير إدارة المواهب الاست ا رتيجية في سياق المؤسسات الصغيرة والمتوسطة في المملكة العربية السعودية كجزء من است ا رتيجية رؤية 2030. باستخدام منهج كمي، (CA) لتحليل بيانات 381 استبيانًا صالحًا من محترفين بين المؤسسات الصغيرة والمتوسطة. (SEM) تم تطبيق تقنية نمذجة المعادلات الهيكلية أظهرت النتائج أن إدارة المواهب الاست ا رتيجية ليس لها تأثير مباشر وذو دلالة إحصائية على الميزة التنافسية. وعلى العكس، تظهر إدا رة الجودة الشاملة علاقة إيجابية وجيدة ودالة إحصائيًا مع الميزة التنافسية، مما يشير إلى أن تطبيق منهجيات إدارة الجودة الشاملة يعزز من تنافسية المنظمة. من وجهة نظر إدارية، توفر هذه الد ا رسة رؤى قيمة للقائمين على المؤسسات الصغيرة والمتوسطة، مع التأكيد على ضرورة مواءمة مباد ا رت تطوير المواهب مع أُطُر إدارة الجودة لتحسين الأداء والتنافسية. بالإضافة إلى ذلك، تسهم الد ا رسة في الحوار النظري القائم حول العلاقة غير المباشرة لإدارة المواهب الاست ا رتيجية على الميزة التنافسية من خلال إدارة الجودة الشاملة، موضحة أن هذا الارتباط قوي خصوصًا في سيناريوهات الأسواق الناشئة. وتعتبر تداعيات هذه الد ا رسة ذات أهمية بالغة لواضعي السياسات والممارسين الذين يعملون على تحقيق التميز التنظيمي وأهداف التنويع الاقتصادي ضمن خطط التنمية الوطنية. [ABSTRACT FROM AUTHOR]

Copyright of Arab Journal for Scientific Publishing is the property of Research & Development of Human Recourses Center (REMAH) and its content may not be copied or emailed to multiple sites or posted to a listserv without the copyright holder's express written permission. However, users may print, download, or email articles for individual use. This abstract may be abridged. No warranty is given about the accuracy of the copy. Users should refer to the original published version of the material for the full abstract. (Copyright applies to all Abstracts.)