Abstract: Propósito. Entre 2007 y 2008, se realizó un estudio para Debswana Diamond Company Botswana (Pty) Ltd., una empresa minera de diamantes líder en Botswana. El propósito del estudio era establecer si Debswana podría beneficiarse de participar en un parque RSTI (investigación, ciencia, tecnología e innovación) recientemente establecido, el Botswana Innovation Hub. En consecuencia, se examinó la literatura y se realizaron visitas de evaluación comparativa a un parque RSTI y tres consejos mineros en Sudáfrica. El estudio de una década de antigüedad arrojó un hallazgo de "no participar" para el gigante de los diamantes. Este documento informa estos hallazgos y revisa la situación actual para ver qué ha cambiado desde 2007. Métodos. Se utilizó un enfoque doble para investigar hasta qué punto las empresas mineras participaban en los parques RSTI. En primer lugar, se desarrolló una tipología de treinta y tres (33) palabras clave y se utilizó para realizar una búsqueda bibliográfica de artículos sobre el tema en bases de datos académicas como Web of Science, Scopus, Google Scholar, Mendeley, etc. Esto se hizo al comienzo del estudio en 2007 y en la revisión actual 10 años después. En el segundo aspecto, se realizaron visitas a un parque RSTI, el Tshwane Innovation Hub y tres (03) consejos de investigación minera (es decir, Anglo Research Lab, MINTEK y DebTech) en Sudáfrica en 2007 y 2008. HallazgosUn hallazgo notable clave, entre otros, fue particularmente el hecho de que estas industrias de equipos pesados e intensivas en mano de obra no parecían tener ningún interés en los parques RSTI. Además, no existe evidencia de que la situación mundial haya cambiado desde 2017. Originalidad. El estudio parece ser el primero de su tipo en investigar la participación de las industrias mineras en los parques RSTI. Por lo tanto, sirve como referencia para futuras investigaciones de la situación. Implicaciones prácticas. El papel comparte notas destiladas de los capitanes de la industria minera sudafricana y yuxtapone esta experiencia contra la filosofía del parque RSTI. Además, busca determinar qué ha cambiado desde entonces como lecciones vitales para otros consorcios mineros en otros lugares.
Purpose.Between 2007 and 2008, a study was undertaken for the Debswana Diamond Company Botswana (Pty) Ltd., a leading diamond mining company in Botswana.The purpose of the study was to establish if Debswana could benefit from participating in a newly established RSTI (research, science, technology, and innovation) park, the Botswana Innovation Hub.Consequently, literature was perused and benchmarking visits undertaken to a RSTI park and three mining councils in South Africa.The decade old study returned a "do-not-participate" finding for the diamond giant.This paper reports these findings and reviews the current situation to see what has changed since 2007. Methods.A two-pronged approach was used to investigate the extent to which mining companies were participating in RSTI parks.Firstly, a typology of thirty-three (33) keywords was developed and used to do a bibliographic search for articles on the subject matter in scholarly databases such as Web of Science, Scopus, Google Scholar, Mendeley, etc.This was done at the beginning of the study in 2007 and in the current review 10 years later.On the second prong, visits were undertaken to a RSTI park, the Tshwane Innovation Hub, and three (03) mining research councils (i.e.Anglo Research Lab, MINTEK, and DebTech) in South Africa in 2007 and 2008. Findings.A key notable finding, amongst others, was particularly the fact that these heavy equipment, labour intensive industries did not seem to have any interest in RSTI parks.Moreover, no evidence exist that the world situation has changed since 2017.Originality.The study seems to be first of its kind to have investigated the participation of mining industries in RSTI parks.It thus serves as reference for future investigations of the situation.Practical implications.The paper shares notes distilled from the captains of the South African mining industry and juxtaposes this experience against the RSTI park philosophy.Furthermore, it seeks to ascertain what has changed ever since as vital lessons to other mining consortia elsewhere.
But. Entre 2007 et 2008, une étude a été entreprise pour la Debswana Diamond Company Botswana (Pty) Ltd., une société minière de diamant de premier plan au Botswana. Le but de l'étude était d'établir si Debswana pourrait bénéficier de la participation à un parc RSTI (recherche, science, technologie et innovation) nouvellement créé, le Botswana Innovation Hub. Par conséquent, la littérature a été lue et des visites d'analyse comparative ont été entreprises dans un parc RSTI et trois conseils miniers en Afrique du Sud. L'étude vieille de dix ans a renvoyé une conclusion « ne participe pas » pour le géant du diamant. Ce document rapporte ces conclusions et examine la situation actuelle pour voir ce qui a changé depuis 2007. Méthodes. Une approche à deux volets a été utilisée pour étudier la mesure dans laquelle les sociétés minières participaient aux parcs RSTI. Tout d'abord, une typologie de trente-trois (33) mots-clés a été développée et utilisée pour effectuer une recherche bibliographique d'articles sur le sujet dans des bases de données savantes telles que Web of Science, Scopus, Google Scholar, Mendeley, etc. Cela a été fait au début de l'étude en 2007 et dans la présente revue 10 ans plus tard. Sur le deuxième volet, des visites ont été effectuées dans un parc RSTI, le Tshwane Innovation Hub et trois (03) conseils de recherche minière (c.-à-d. Anglo Research Lab, MINTEK et DebTech) en Afrique du Sud en 2007 et 2008. ConstatationsEn outre, il n'existe aucune preuve que la situation mondiale a changé depuis 2017.Originalité.L' étude semble être la première du genre à avoir étudié la participation des industries minières dans les parcs RSTI.Elle sert donc de référence pour les futures enquêtes sur la situation.Implications pratiques.L' article partage des notes distillées par les capitaines de l'industrie minière sud-africaine et juxtapose cette expérience à la philosophie des parcs RSTI.En outre, il cherche à déterminer ce qui a changé depuis comme leçons vitales pour d'autres consortiums miniers ailleurs.
الغرض. بين عامي 2007 و 2008، أجريت دراسة لشركة ديبسوانا دايموند كومباني بوتسوانا (بي تي واي) المحدودة، وهي شركة رائدة في مجال تعدين الماس في بوتسوانا. كان الغرض من الدراسة هو تحديد ما إذا كان بإمكان ديبسوانا الاستفادة من المشاركة في حديقة RSTI (البحث والعلوم والتكنولوجيا والابتكار) المنشأة حديثًا، ومركز بوتسوانا للابتكار. وبالتالي، تم الاطلاع على الأدبيات وإجراء زيارات مرجعية إلى حديقة RSTI وثلاثة مجالس تعدين في جنوب إفريقيا. عادت الدراسة التي أجريت منذ عقد من الزمان باكتشاف "عدم المشاركة" لعملاق الماس. تقدم هذه الورقة هذه النتائج وتستعرض الوضع الحالي لمعرفة ما تغير منذ عام 2007. الأساليب. تم استخدام نهج ذي شقين للتحقيق في مدى مشاركة شركات التعدين في حدائق RSTI. أولاً، تم تطوير تصنيف من ثلاث وثلاثين (33) كلمة رئيسية واستخدامها لإجراء بحث ببليوغرافي عن مقالات حول الموضوع في قواعد البيانات العلمية مثل ويب أوف ساينس، سكوبس، جوجل سكولار، مندلي، إلخ. تم ذلك في بداية الدراسة في عام 2007 وفي المراجعة الحالية بعد 10 سنوات. في الشق الثاني، تم إجراء زيارات إلى حديقة RSTI، ومركز تشواني للابتكار، وثلاثة (03) مجالس أبحاث التعدين (أي مختبر أبحاث أنجلو، MINTEK، و DebTech) في جنوب إفريقيا في عامي 2007 و 2008. النتائج. كانت النتيجة الرئيسية الجديرة بالملاحظة، من بين أمور أخرى، هي على وجه الخصوص حقيقة أن هذه المعدات الثقيلة والصناعات كثيفة العمالة لا يبدو أن لها أي اهتمام بحدائق RSTI. علاوة على ذلك، لا يوجد دليل على أن الوضع العالمي قد تغير منذ عام 2017. الأصل. يبدو أن الدراسة هي الأولى من نوعها التي حققت في مشاركة صناعات التعدين في حدائق RSTI. وبالتالي فهي بمثابة مرجع للتحقيقات المستقبلية للوضع. الآثار العملية. تشارك الملاحظات الورقية المستخرجة من قادة صناعة التعدين في جنوب إفريقيا وتقارن هذه التجربة بفلسفة حديقة RSTI. علاوة على ذلك، تسعى إلى التحقق مما تغير منذ ذلك الحين كدروس حيوية لاتحادات التعدين الأخرى في أماكن أخرى.
Processing Request
No Comments.