Abstract: La Pontificia Universidad Católica del Ecuador es una entidad sin fines de lucro que brinda un servicio de educación superior y de posgrado a la comunidad, cuya sede principal se encuentra en la capital del País. Es una de las Universidad más prestigiosas en el Ecuador. En el año 2011 fue reconocida como una de las mejores universidades de América Latina según ranking realizado por la empresa internacional “QS”. En el 2013, con la categorización de las Universidades y Escuelas Politécnicas del Ecuador realizada por el CEAACES se ubicó en la categoría B. La Universidad actualmente enfrenta grandes retos académicos y financieros, mismos que le permitirán ser más competitiva dentro del mercado actual. En la administración de la PUCE, no existen políticas ni procedimientos establecidos y escritos sobre la manera de otorgar créditos tanto a estudiantes como a proyectos, cuya fuente de financiamiento es externa, ni de métodos de cobranza o de control de estos valores, lo cual afecta a la liquidez de la misma. Año tras año se van generando cuentas por cobrar dentro de algunos de los proyectos realizados en la PUCE, lo que indica que la Universidad está adelantando recursos para la ejecución de los proyectos. Si se analiza en forma global, estos valores son poco representativos, pero en forma individual indican que los proyectos no son eficientes en el uso de sus recursos financieros. La Universidad costea hasta el 100% de sus gastos, mientras se espera que la entidad financiadora pague estos valores. Otro punto en contra dentro de los proyectos, es que en la mayoría de estos no se coloca en las cláusulas del contrato, la responsabilidad financiera que tienen los directores de los mismos. Ellos deberían ser los encargados de realizar las gestiones de cobro de los valores adeudados a la Universidad pues son quienes hicieron el contrato y son el vínculo con la entidad financiadora. El 19% de los proyectos que generaron cuentas por cobrar en el periodo 2010-2012 no poseen un contrato firmado, ni un convenio que lo ...
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