Generación de lecciones aprendidas de proyectos inmobiliarios de vivienda no VIS en la empresa Canales Desarrolladores SAS

Esta investigación centra su análisis en las lecciones aprendidas de proyectos inmobiliarios de vivienda No VIS de la empresa Canales Desarrolladores S.A.S., como respuesta a inconvenientes presentados en la gestión de pasados y nuevos proyectos; dicho lo anterior, surge la pregunta: ¿Cómo puede la empresa mejorar la gestión de sus proyectos inmobiliarios de vivienda No VIS en la ciudad de Bogotá, mediante la generación de lecciones aprendidas? El objetivo es generar las lecciones aprendidas de tres proyectos inmobiliarios de vivienda No VIS, para brindar una herramienta frente a la metodología de gestión de proyectos inmobiliarios que se está desarrollando en la compañía. La investigación es de tipo cualitativo, descriptivo, explicativo, transversal y de campo, y está basada en el análisis de tiempo, costo, operación y calidad. Con esto se buscan dinámicas relacionadas para generar oportunidades de mejora aplicables a proyectos futuros. La metodología de referencia es la de “Coquillat de Travesedo” y los medios de recolección de información son estudios de casos y entrevistas semi estructuradas, las cuales involucran los altos cargos de la empresa. Los hallazgos más significativos son la necesidad de recolección y aplicación de lecciones aprendidas, la importancia de estructurar los procesos, el definir roles claros, la sincronía entre los cronogramas con todo lo referente a costos y recursos, la necesidad de implementar la matriz de riesgos, la falta de trabajo en equipo entre áreas, y la carencia de información y documentación. En conclusión, la investigación reafirma lo clave que es la recolección de las lecciones aprendidas y su aplicación en Canales Desarrolladores SAS. ; The center of the investigation is the analysis of lessons learned of non-social interest housing real estate projects of the company Canales Desarrolladores S.A.S. This is because of the problems presented in the management of previous and new projects. For this reason, it arises the question of: how those the company could improve the ...