Abstract: Actualment les persones tenim uns hàbits de compra particulars i diferencials: periodicitats, tipologies de comerços i selecció dels articles depenent dels aspectes principals següents (preu, descomptes, sistemes promocionals, proximitat, canals de venta i la qualitat del article). Tots aquests aspectes acaben tenint un cost total sobre el article, un aspecte que molt poques persones tenen en compte. Actualment entre les diferents companyies del sector de gran consum existeix una competència ferotge preus i per a la fidelització del client. No obstant, la majoria no disposen de la informació necessària per a realitzar un seguiment de les ventes ni dels clients. Des del punt de vista del client, no poden disposar d'una visió 360 graus del preu final d'un producte. Per a que aquesta visió 360 graus sigui possible tant per les companyies del sector del gran consum com per els propis clients, es veu imprescindible disposar d'un sistema homogeni i democràtitzat dels principals eixos que afecten a la presa de decisió del preu final d'un producte. Amb aquest sistema, tant els clients com les companyies tindran la possibilitat de realitzar una comparativa real d'aquest preu respecte la competència. Des d'un punt de vista tecnològic i tècnic, aquest treball de fi de grau té com a objectiu dissenyar una solució global d'un sistema de Bussiness Intelligence definint uns estàndards de les principals estructures del sector, dimensions, atributs, indicadors i KPI on tots aquests puguin ser democratitzats, és a dir, que puguin ser utilitzats i entessos per tothom de la mateixa manera. ; Currently people have specific and different purchasing habits: periodicities, commerce typology and items' selection depending on some main aspects such as price, discounts, particular and general promotions, how far the customer's home store is, sales channels or product quality. All these aspects end up having a cost on each product which too few people take into account when they decide where to buy a product. Nowadays, all different retail ...
No Comments.