Abstract: Esta investigación tiene como objetivo principal determinar la relación entre el planeamiento operativo y la gestión de costos en personal administrativo de una empresa industrial, Chilca 2025. El tipo de investigación es básica con diseño no experimental con enfoque cuantitativo, tomando en cuenta la ODS 9, además se usó la técnica de la encuesta con el instrumento de cuestionario, teniendo una población de 250 empleados y una muestra de 50 empleados aplicando criterios de inclusión y exclusión respectivos. Respecto a los resultados se trabajaron 40 preguntas en total y se analizaron análisis estadísticos descriptivos e inferenciales aplicando el estadígrafo de Spearman. Se obtuvo una significancia de 0.000, lo que permitió aceptar la hipótesis alterna y rechazar la hipótesis nula. Se calculó el coeficiente de correlación general de 0,848 lo que indica que ambas variables tienen una correlación positiva. Se concluyó que el fortalecimiento de la planificación operativa permite a las empresas industriales optimizar tanto sus costos como el uso de recursos, lo que a su vez favorece la maximización de sus operaciones y les brinda la capacidad de competir en mercados exigentes con estructuras de costos más accesibles y rentables.
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