Abstract: ResumoA supervisão escolar e a formação continuada de professores despontam como elementos-chave para a promoçãode inovação pedagógica e para uma gestão colaborativa na instituição de ensino. Em um cenário de constantestransformações sociais e tecnológicas, a supervisão deixa de ser mera instância de fiscalização, assumindofunção mediadora que busca articular práticas pedagógicas, necessidades formativas do corpo docente e asmetas educacionais da escola. Assim, o supervisor, em conjunto com a equipe gestora, pode fomentar uma culturade planejamento coletivo, observação reflexiva e avaliação formativa, servindo como catalisador de mudançase incentivando a adoção de metodologias ativas. Em paralelo, a formação continuada ultrapassa a ideia decursos esporádicos, devendo constituir um processo sistemático que envolva trocas de saberes, pesquisa-ação econstrução coletiva de soluções educacionais. Autores como Libâneo e Tardif destacam que a aprendizagemprofissional dos docentes se enriquece quando ocorre em contexto, integrando a prática de sala de aula e oexercício reflexivo sobre as experiências cotidianas. Nesse sentido, a supervisão escolar pode organizar espaçosde formação em serviço, oficinas pedagógicas e grupos de estudo que levem professores a repensar metodologias,conteúdos e estratégias de avaliação. Ao mesmo tempo, a gestão colaborativa emerge como princípio essencial,na medida em que a participação ativa de todos os segmentos escolares — direção, supervisão, coordenação,docentes e demais profissionais — potencializa a construção de um projeto político-pedagógico compartilhado,permitindo o engajamento e a corresponsabilidade nas inovações pedagógicas. Em tal perspectiva, a liderançado supervisor deve ser pautada no diálogo, na valorização da autonomia docente e no incentivo à criatividade,incentivando a observação em sala de aula, a análise conjunta de evidências de aprendizagem e a elaboraçãocoletiva de estratégias de melhoria. Dessa forma, a articulação entre supervisão escolar e formação ...
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