Abstract: This research aimed to investigate social and cultural contexts as well as factors affecting the strategies of wet wipe business in Myanmar and the relationship of those contexts and the business. This research applied mixed methodology. Quantitative data were collected from 400 Myanmar people who bought products at shopping malls in Yangon. The data were analyzed using descriptive statistics, T-test, F-test, LSD, and Pearson’s Correlation. Qualitative data were obtained from in-depth interviews with businesspersons in Myanmar as key informants. The result showed that social and cultural contexts in Myanmar changed accordingly to those in more developed countries. Significant social contexts included new generation, value, income, and imitation of foreign cultures especially in personal care products. Factors affecting wet wipe business in Myanmar were gender, age, income, profession, product price, and taste in personal care products. Travelers, women, birth, and competitors did not affect the strategies. Social and cultural contexts were found to relate to the overall and each of the marketing mix elements at a low level with a significance level of .01. ; การวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) ศึกษาบริบททางสังคมและวัฒนธรรมที่มีผลต่อกลยุทธ์ธุรกิจผ้าเปียก 2) ศึกษาลักษณะปัจจัยที่มีผลต่อกลยุทธ์ธุรกิจผ้าเปียก และ 3) ศึกษาความสัมพันธ์ของบริบททางสังคมและวัฒนธรรมต่อกลยุทธ์ธุรกิจผ้าเปียก ใช้ระเบียบวิธีวิจัยแบบผสม โดยวิธีวิจัยเชิงปริมาณ เลือกกลุ่มตัวอย่างด้วยวิธีการสุ่มอย่างง่าย จำนวน 400 ตัวอย่าง เก็บข้อมูลจากแบบสอบถามกับกลุ่มประชากรเมียนมาร์ที่มาซื้อสินค้าในห้างสรรพสินค้าเมืองย่างกุ้ง วิเคราะห์ข้อมูลโดยใช้สถิติเชิงพรรณนา ทดสอบความแตกต่างด้วย T – test , F – Test, ทดสอบค่าเฉลี่ยความแตกต่างรายคู่โดยวิธี LSD และหาความสัมพันธ์ด้วยวิธีการทดสอบค่าสัมประสิทธิ์สหสัมพันธ์เพียร์สัน ส่วนวิธีวิจัยเชิงคุณภาพ ใช้การสัมภาษณ์เชิงลึกกับผู้ให้ข้อมูลหลักที่เป็นนักธุรกิจในเมียนมาร์ และวิเคราะห์ข้อมูลเชิงเนื้อหา ผลการวิจัยพบว่า 1) บริบททางสังคมและวัฒนธรรมของประเทศพม่าในภาพรวมมีการเปลี่ยนแปลงไปตามประเทศที่มีการพัฒนาก้าวหน้ามากกว่า ...
No Comments.