Abstract: Este estudio presenta un análisis del gasto en salud del personal militar afiliado al Subsistema de Salud de las Fuerzas Militares (SSFM) atendido en el Hospital Militar Central (HOMIC) desde el 2014 hasta el 2019. Con este propósito, se identifican y caracterizan los gastos en atención en salud en el HOMIC durante este periodo; y, explotando la variación exógena determinada por el hito Acuerdo Final para la terminación del conflicto y la construcción de una paz estable y duradera, (firmado entre el Gobierno Nacional y las Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia – Ejército del Pueblo en noviembre de 2016) se describen las variaciones presentadas en la ejecución y la composición del gasto en salud en el HOMIC. A parte del análisis del gasto, se propone una metodología complementaria basada en el modelo de diferencias en diferencias, para evaluar los posibles efectos del hito del Acuerdo de paz sobre dichos gastos en salud en las fuerzas militares entre militares activos y militares no activos, antes y después de la firma de dicho Acuerdo. Este análisis es relevante puesto que, a pesar de las nociones de una reducción en los eventos de salud asociados con el conflicto tras la firma del Acuerdo, no existen estimativos de sus efectos sobre el comportamiento del gasto en el SSFM; del mismo modo, la Dirección General de Sanidad Militar (DIGSA), no cuenta con una caracterización del gasto en salud en su red complementaria, en la que el principal aliado estratégico es el Hospital Militar Central (HOMIC). JEL: I18 – Política pública; Regulación; Sanidad pública; H5 – Gasto público de la administración y sanidad. Palabras clave: Fuerzas militares, Subsistema de Salud de las Fuerzas Militares, Acuerdo de paz, Gasto en salud, Hospital Militar Central ; This study aims to carry out a analysis of the characterization of the health expenditure of the military personnel affiliated with the SSFM in Colombia, attended at the HOMIC from 2014 to 2019. For this purpose, its identified and characterized the cost of health care in ...
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