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Supporting pedagogical transformation in a context of reform: what role for pedagogical advisors in IUTs? ; Accompagner la transformation pédagogique dans un contexte de réforme : quel rôle pour les ingénieurs et conseillers pédagogiques en IUT ?

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  • Additional Information
    • Contributors:
      Laboratoire Interdisciplinaire de Recherche en Didactique, Éducation et Formation (LIRDEF); Université Paul-Valéry - Montpellier 3 (UPVM)-Université de Montpellier (UM); Activité, Connaissance, Transmission, éducation (ACTé); Université Clermont Auvergne (UCA); Université Jean Monnet - Faculté de Sciences Humaines et Sociales (UJM SHS); Université Jean Monnet - Saint-Étienne (UJM); Education, Cultures, Politiques (ECP); Université Lumière - Lyon 2 (UL2)-Université Jean Monnet - Saint-Étienne (UJM); Apprentissage, Didactique, Evaluation, Formation (ADEF); Aix Marseille Université (AMU); Aix-Marseille Université - Faculté des Arts, Lettres, Langues et Sciences Humaines (AMU ALLSH); Université Paris-Est Créteil Val-de-Marne - Paris 12 (UPEC UP12); Centre d'Etudes des discours, Images, Textes, Ecrits, Communications (CEDITEC); Association Internationale de Pédagogie Universitaire (AIPU); ANR-18-CE38-0011,RENOIR-IUT,REssources Numériques : Offre, Intermédiations, Réseaux en IUT(2018)
    • Publication Information:
      HAL CCSD
    • Publication Date:
      2024
    • Collection:
      Université de Lyon: HAL
    • Subject Terms:
    • Subject Terms:
      Sherbrooke, Canada
    • Abstract:
      International audience ; Un des objectifs de la réforme des Instituts Universitaires de Technologie (IUT) en France est la mise en œuvre de l’approche par compétences (APC) dans les programmes nationaux des 24 spécialités des IUT. Certains ingénieurs et conseillers pédagogiques (IgCP) ont été chargés d’accompagner les enseignants dans cette transformation. Afin de comprendre le rôle qu’ils ont tenu dans l’accompagnement à la transformation pédagogique, nous avons analysé 12 entretiens semi-directifs. Les résultats ont révélé un isolement des IgCP. Ils ont été peu associés à la réforme et ont développé des stratégies pour contrebalancer les difficultés induites par cette situation. Ils se sont formés à l’APC, ont repéré les besoins des enseignants et diffusé des informations et la création d’espaces pour renforcer le sentiment d’appartenance à une communauté. Les activités des IgCP incluent la conception de ressources, l’intervention directe auprès des étudiants et l’essaimage de dispositifs pédagogiques. Malgré leur réactivité, des défis persistent, tels que le manque d’institutionnalisation des relations avec les enseignants et la difficulté à toucher tous les acteurs. Une collaboration précoce et une meilleure communication institutionnelle sont recommandées pour renforcer la confiance et faciliter la co-conception et la co-animation de ressources pédagogiques.
    • Online Access:
      https://hal.science/hal-04602648
      https://hal.science/hal-04602648v1/document
      https://hal.science/hal-04602648v1/file/Messaoui%20et%20al.-IgCP-AIPU24.pdf
    • Rights:
      http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/ ; info:eu-repo/semantics/OpenAccess
    • Accession Number:
      edsbas.F84E0A6B