Abstract: Over the past 25 years, expatriate managers have voiced increased disenchantment with theircompensation packages whíle abroad. This paper takes a prescriptive approach, outlíning severa I elements of asuccessful human resources strategy and stressing key ingredients of effective international compensation programs.Particular ettention is given to the adherence of cultural values and distrlbutive justice when working across nationsand cultures. ; Nos últimos 25 anos, administradores expatriados têm manifestado insatisfação com sua remuneração. Este artigo adota uma abordagem prescritiva ao indicar os vários componentes de uma estratégia internacional de recursos humanos bem-sucedida e ao ressaltar os ingredientes cruciais de planos de remuneração internacionais eficazes. O artigo dá ênfase à observância de valores culturais e justiça distributiva próprios de outras nações e culturas.
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