Abstract: Este artículo pretende poner en contexto el tema de las microfranquicias para la empresa Precisión Manufacturera Colombiana Ltda. - PREMAC, exponiendo las oportunidades y riesgos que conlleva su implementación. Se mostrarán algunos ejemplos de este tipo de oportunidad empresarial y su evolución en el mundo, principalmente en Latinoamérica donde, aun, se investiga y se analiza el estado de estas en algunos sectores económicos, con los elementos esenciales del sistema de gestión de calidad, con el fin de que la empresa pueda desarrollarse bajo este modelo en Colombia. Esto, en combinación con la problemática que actualmente existe en este país respecto a la informalidad en los negocios, lo que genera inestabilidad e incertidumbre para las economías de escala con que se cuenta hoy en día. El artículo tiene un enfoque cualitativo, dadas las consultas realizadas en las bases de datos Scopus y Dialnet, entre otras. PREMAC quiere ser pionera en modelos de microfranquicias más flexibles y eficientes para la optimización de costos y con una cobertura de rápida expansión en Colombia ; This article intends to put in context the issue of microfranchising for Precisión Manufacturera Colombiana Ltda. - PREMAC, exposing the opportunities and risks involved in its implementation. Some examples of this type of business opportunity and its evolution in the world will be shown, mainly in Latin America where, even, the state of these in some economic sectors is investigated and analyzed, with the essential elements of the quality management system, with so that the company can develop under this model in Colombia. Also, in combination with the problems that currently exist in this country regarding informality in business, which generates instability and uncertainty for economies of scale that are available today. The article has a qualitative approach, given the consultations made in the databases Scopus and Dialnet, among others. PREMAC wants to be a pioneer in more flexible and efficient microfranchising models for cost ...
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