Gestão de projeto: uma cultura organizacional em uma empresa de serviço de engenharia de saneamento: estudo de caso

A case study of Aqua Salutaris company is presented in this monography. This company is incubated in the Federal University of Technology of Paraná. It operates in the area of sanitation engineering projects, through the provision of Hydraulic Simulation service aimed to reduce pressure on public water distribution networks. As a result you can achieve a reduction of water losses and energy saving. In this case study, the phases of a project development are showed since its initiation in the perspective of examining the results. Grounded by the PMBOK Guide - Project Management Body of Knowledge, the project management was implemented in the company in order to improve the quality, timing, team integration and the internal and external communication between stakeholders. The results testified that the team grown up in the dialogue and learning, creating an organizational culture based in the innovation and exchange of ideas. Consequently, a set of techniques that sped up the development of processes in phases was improved . This means that for the maturation of the company to create an integrated organizational culture was necessary in a multidisciplinary environment, motivating to increase performance and creativity of the team. ; Este trabalho apresenta um estudo de caso em uma empresa incubada na Universidade Tecnológica Federal do Paraná que atua na área de projetos de engenharia de saneamento, através da prestação de serviço de Simulação Hidráulica voltada para reduzir a pressão nas redes de distribuição pública de água, ocorrendo assim, a diminuição de perdas e economia financeira de energia. Tem o objetivo de descrever as fases do desenvolvimento do projeto desde a sua iniciação na perspectiva de examinar os resultados alcançados. Fundamentada pelo Guia PMBOK - Project Management Body of Knowledge, a empresa implantou o gerenciamento de projetos a fim de melhorar a qualidade, o prazo, a integração da equipe e a comunicação interna e externa entre os stakeholders, partes interessadas. Alguns resultados relevantes atestaram que a equipe cresceu na abertura ao diálogo e ao aprendizado criando uma cultura organizacional pautada na inovação e troca de ideias. Consequentemente aprimorou um conjunto de técnicas que agilizaram o desenvolvimento dos processos em suas fases. Equivale dizer que, para o amadurecimento da empresa foi necessário a criação de uma cultura organizacional integrada num ambiente multidisciplinar, motivador para aumentar o desempenho e a criatividade da equipe.