ROLES OF DEPARTMENT OF INDUSTRIE PROMOTION FOR STEERING OF THAILAND 4.0 ACCORDING TO POLICY OF THE GOVERNMENT. ; บทบาทของกรมส่งเสริมอุตสาหกรรมในการขับเคลื่อนยุทธศาสตร์ 4.0 ตามนโยบายของรัฐบาล

The purposes of this research were the role of the Department of Industrial Promotion in driving Strategic 4.0 under this government policy is there are three primary areas of study: first, to explore the proactive actions of the Department of Industrial Promotion to drive the industry aggressively. To be in line with Thailand policy 4.0. To drive the industry aggressively. To comply with Thailand policy 4.0 and finally. Guidelines for developing the role of the Department of Industrial Promotion to drive the strategy of Thailand. This study was qualitative research to describe the phenomenon of organizational structure change in accordance with current government policy. Findings were as follows: Law of the Department of Industrial Promotion is to amend the laws and regulations that facilitate the development of the Department of Industrial Promotion. Because there is no such adjustment. Transitioning to the digital government will be difficult, and legislative and regulatory reforms can continue to work. Not only the law and the rules have to be amended. It also overlaps with other relevant laws and regulations, which must be reviewed at the same time. Development of competitiveness is the need to improve the way the government works. To integrate the work across the ministry. In particular, public agencies need to integrate their work in a holistic manner, instead of the fragmented work they have been doing in the past, so that the mechanisms can work in a balanced manner and Effective the host is responsible for each task when working together or systematically. Development of technological innovation is the need to do things. In a new way, creation, development, change, thought change. Production Management, Process, Organizational Structure Business model to create new value. For customers and financial returns to the business, it is acceptable to society and the environment. It does not conflict with morals, ethics, traditions, and customs. During the invention Initiatives and Innovation. Development of new people requires the development of a person with an internal outlook, which is a human development strategy, focusing on internal development (attitudes, motives, habits) to external development (knowledge, skills, behavior). In the mind of the people already developing people's knowledge, skills and behaviors is certainly easier. ; บทความวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์ 1) เพื่อศึกษาการปฏิบัติการเชิงรุกของกรมส่งเสริมอุตสาหกรรมในการขับเคลื่อนอุตสาหกรรมเชิงรุก ให้สอดรับกับนโยบายประเทศไทย 4.0 2) เพื่อศึกษาองค์ประกอบที่ส่งเสริมในการขับเคลื่อนอุตสาหกรรมเชิงรุก ให้สอดรับกับนโยบายประเทศไทย 4.0 และ 3)เพื่อศึกษาแนวทางในการพัฒนาบทบาทของกรมส่งเสริมอุตสาหกรรมในการขับเคลื่อนยุทธศาสตร์ประเทศไทย การวิจัยครั้งนี้เป็นการวิจัยเชิงคุณภาพ (Qualitative Research) เป็นวิธีการเพื่ออธิบายปรากฏการณ์ของการเปลี่ยนแปลงองค์การด้านกรมส่งเสริมอุตสาหกรรม โดยใช้วิธีการหลากหลายเพื่อเก็บข้อมูลสำหรับผลการวิจัยในครั้งนี้ มีข้อค้นพบโดยสรุป กล่าวคือ ประการแรกด้านข้อกฎหมายของกรมส่งเสริมอุตสาหกรรม คือ ต้องมีการปรับแก้ข้อกฎหมายและกฎระเบียบที่เอื้อต่อการพัฒนากรมส่งเสริมอุตสาหกรรม เพราะหากยังไม่มีการปรับแก้ในลักษณะดังกล่าว การเปลี่ยนผ่านไปสู่รัฐบาลดิจิทัลจะเป็นไปได้ยาก นอกจากนี้ การปรับแก้กฎหมายและกฎระเบียบเพื่อให้สามารถดำเนินต่อไปได้ด้วยดีนั้น ไม่ใช่เพียงแต่ต้องแก้กฎหมายและกฎระเบียบเท่านั้นแต่ยังคาบเกี่ยวไปถึงกฎหมายและกฎระเบียบด้านอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องซึ่งต้องมีการทบทวนไปพร้อม ๆ กัน ประการที่สองด้านการพัฒนาความสามารถในการแข่งขัน คือ จะต้องปรับปรุงรูปแบบและวิธีการทำงานของภาครัฐ ให้เกิดการบูรณาการการทำงานในลักษณะข้ามกระทรวง โดยเฉพาะอย่างยิ่งหน่วยงานภาครัฐต่าง ๆ ต้องบูรณาการการทำงานร่วมกันในลักษณะที่เป็นองค์รวมแทนที่การทำงานแบบแยกส่วนดังที่เคยปฏิบัติในช่วงที่ผ่านมาเพื่อให้กลไกต่าง ๆ สามารถทำงานได้อย่างสมดุลและมีประสิทธิภาพ โดยมีการกำหนดเจ้าภาพรับผิดชอบในแต่ละภารกิจเมื่อมีการทำงานร่วมกันหรือเชื่อมโยงกันอย่างเป็นระบบ ประการที่สามด้านการพัฒนานวัตกรรมเทคโนโลยี คือ ต้องมีการทําสิ่งต่างๆ ด้วยวิธีใหม่ๆการสร้างสรรค์การพัฒนาต่อยอดการเปลี่ยนแปลงทางความคิดการจัดการการผลิตกระบวนการระบบโครงสร้างองค์กรรูปแบบธุรกิจเพื่อที่จะสร้างมูลค่าใหม่ๆ สําหรับลูกค้าและผลตอบแทนทางการเงินให้กับธุรกิจโดยเป็นที่ยอมรับต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม ไม่ขัดต่อหลักศีลธรรม จรรยาบรรณ ขนบธรรมเนียม ประเพณีต่างๆ ทั้งนี้มักมีการแยกแยะความแตกต่างอย่างชัดเจนระหว่างการประดิษฐ์คิดค้นความคิดริเริ่มและนวัตกรรม ประการที่สี่ด้านการพัฒนาคนแนวใหม่ คือ ต้องมีการพัฒนาคนแบบ Inside Out Approach ซึ่งเป็นกลยุทธ์ในการพัฒนาคนโดยมุ่งเน้นการพัฒนาจากภายใน (ทัศนคติ แรงจูงใจ อุปนิสัย) สู่การพัฒนาภายนอก (ความรู้ ทักษะ พฤติกรรม) การพัฒนาสิ่งที่อยู่ภายในใจของคนได้ การพัฒนาความรู้ทักษะ และพฤติกรรมของคนก็สามารถทำได้ง่ายขึ้นอย่างแน่นอน