Pratiques RH, Culture Organisationnelle et Comportements des salariés : Revu de littérature théorique

À travers cette revue de littérature théorique, nous avons cherché à synthétiser les différentes approches et théories qui ont abordé l’influence des « pratiques RH » et de la « culture organisationnelle » sur les « comportements des salariés » au sein des entreprises. Cette synthèse va permettre de bien comprendre les interactions entre ces trois composantes et clarifier les facteurs et mécanismes susceptibles d’influencer ces relations. Les résultats obtenus soutiennent l’importance de se concentrer sur les pratiques ayant plus d’effet sur les salariés surtout au niveau des attitudes et comportements, tout en prenant en considération l’influence de plusieurs facteurs internes et externes, dont la culture organisationnelle qui semble jouer un rôle médiateur au niveau de l’impact de ces pratiques sur les comportements. Les résultats du présent article nous ont permis également de montrer la possibilité d’agir sur les comportements des salariés et le processus de leur changement, sans négliger que les comportements des individus sont volontaires, mais qui répondent à des stimulus environnementaux.