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Academic Journal

The relationship between the participatory budget and the budget execution of the District Municipality of Lurigancho for the year 2016 ; La relación entre el presupuesto participativo y la ejecución presupuestaria de la Municipalidad Distrital de Lurigancho del año 2016

Subjects: Budget execution; Opening Institutional Budget (PIA); Participatory Budget

  • Source: Gestión en el Tercer Milenio; Vol. 24 No. 48 (2021); 21-28 ; Gestión en el Tercer Milenio; Vol. 24 Núm. 48 (2021); 21-28 ; 1728-2969 ; 1560-9081

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The relationship between the participatory budget and the budget execution of the District Municipality of Lurigancho for the year 2016 ; La relación entre el presupuesto participativo y la ejecución presupuestaria de la Municipalidad Distrital de Lurigancho del año 2016

Subjects: Budget execution; Opening Institutional Budget (PIA); Participatory Budget

  • Source: Gestión en el Tercer Milenio; Vol. 24 No. 48 (2021); 21-28 ; Gestión en el Tercer Milenio; Vol. 24 Núm. 48 (2021); 21-28 ; 1728-2969 ; 1560-9081

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Budget program 068 and reactive management in the municipality provincial of Tumbes in the year 2021 ; El Programa presupuestal 068 y la gestión reactiva en la municipalidad provincial de Tumbes en el año 2021

Subjects: Budget Program 068; Reactive Management; Provincial Municipality of Tumbes

  • Source: Gestión en el Tercer Milenio; Vol. 25 No. 50 (2022); 55-62 ; Gestión en el Tercer Milenio; Vol. 25 Núm. 50 (2022); 55-62 ; 1728-2969 ; 1560-9081

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Budget program 068 and reactive management in the municipality provincial of Tumbes in the year 2021 ; El Programa presupuestal 068 y la gestión reactiva en la municipalidad provincial de Tumbes en el año 2021

Subjects: Budget Program 068; Reactive Management; Provincial Municipality of Tumbes

  • Source: Gestión en el Tercer Milenio; Vol. 25 No. 50 (2022); 55-62 ; Gestión en el Tercer Milenio; Vol. 25 Núm. 50 (2022); 55-62 ; 1728-2969 ; 1560-9081

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Budget Analysis of Health Disaster Risk Management, Lima-Norte ; Análisis Presupuestal de Gestión de Riesgos de Desastres en salud, Lima-Norte

Subjects: budget analysis; health disaster risk management; DIRIS North Lima

  • Source: Pensamiento Crítico; Vol. 26 Núm. 2 (2021); 5-28 ; Pensamiento Crítico; Vol. 26 No. 2 (2021); 5-28 ; 2617-2143 ; 1728-502X

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Budget Analysis of Health Disaster Risk Management, Lima-Norte ; Análisis Presupuestal de Gestión de Riesgos de Desastres en salud, Lima-Norte

Subjects: budget analysis; health disaster risk management; DIRIS North Lima

  • Source: Pensamiento Crítico; Vol. 26 No. 2 (2021); 5-28 ; Pensamiento Crítico; Vol. 26 Núm. 2 (2021); 5-28 ; 2617-2143 ; 1728-502X

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Disarticulation of strategic planning and budget programming and its effect on CEPLAN management ; Desarticulación del planeamiento estratégico y la programación presupuestaria y su efecto en la gestión del CEPLAN

Subjects: Strategic planning; public budget; public management

  • Source: Pensamiento Crítico; Vol. 25 Núm. 2 (2020); 69-106 ; Pensamiento Crítico; Vol. 25 No. 2 (2020); 69-106 ; 2617-2143 ; 1728-502X

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Disarticulation of strategic planning and budget programming and its effect on CEPLAN management ; Desarticulación del planeamiento estratégico y la programación presupuestaria y su efecto en la gestión del CEPLAN

Subjects: Strategic planning; public budget; public management

  • Source: Pensamiento Crítico; Vol. 25 No. 2 (2020); 69-106 ; Pensamiento Crítico; Vol. 25 Núm. 2 (2020); 69-106 ; 2617-2143 ; 1728-502X

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Public budget for health in Peru for the 2019-2024 period ; Presupuesto público para la salud en el Perú en el periodo 2019-2024

Subjects: Budgets; Health Care Financing; Health Care Resource Allocation

  • Source: Anales de la Facultad de Medicina; Vol. 85 No. 3 (2024); 277-286 ; Anales de la Facultad de Medicina; Vol. 85 Núm. 3 (2024); 277-286 ; 1609-9419 ; 1025-5583

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Impact on the institutional budget of low-complexity medical care ; Impacto en el presupuesto institucional de las atenciones de baja complejidad

Subjects: outpatient service; primary care; medical care

  • Source: Pensamiento Crítico; Vol. 24 Núm. 2 (2019); 55-74 ; Pensamiento Crítico; Vol. 24 No. 2 (2019); 55-74 ; 2617-2143 ; 1728-502X

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