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La conduite du changement organisationnel: une affaire d'individus.

• Authors : Nawel, Oussalah

Subjects: *RESISTANCE to change; *ORGANIZATIONAL change; *CHANGE management

• Source: Journal of Development & Human Resources Management. 2023, Vol. 10 Issue 1, p701-718. 18p.

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Les dispositifs de retour d'expérience (REX) moteurs d'apprentissage organisationnel pour maîtriser les risques: l'apport de l'ergonomie.

• Authors : Bringaud, Violaine¹

• Source: Conference Proceedings of the Société d'Ergonomie de Langue Française (SELF). 2020, p592-596. 5p.

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Du développement durable au développement des individus, des collectifs et des organisations: activité, usages et valeurs.

• Authors : Le Bail, Chloé¹ ; Boudra, Leïla² ; Zara-Meylan, Valérie³

• Source: Conference Proceedings of the Société d'Ergonomie de Langue Française (SELF). 2020, p312-317. 6p.

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Croyances des dirigeants concernant les retombées du développement des compétences : effet modérateur sur les liens entre exigences perçues du travail et dépenses déclarées de formation dans les PME québécoises.

• Authors : FOUCHER, Roland¹ ; MANSOUR, Jamal BEN^2,3,4 ; MICHAUD, Renée⁵

Subjects: *ORGANIZATIONAL change; *SMALL business; *PAYROLLS

• Source: Revue Internationale PME. 2022, Vol. 35 Issue 3/4, p97-123. 27p.

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TRANSFORMATION DIGITALE AU SEIN DES ADMINISTRATIONS PUBLIQUE MAROCAINE À L'ÈRE DE COVID-19.

• Authors : Nekhass, Houssame; El Kortbi, Imane; Yassine, Fatima-Ezzahra

Subjects: DIGITAL transformation; DIGITAL technology; PUBLIC administration

• Source: Conhecimento & Diversidade; out2023, Vol. 15 Issue 39, p320-333, 14p

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Mobiliser le concept de « ligne de fuite » pour explorer une innovation organisationnelle : le cas d'un groupe bancaire.

• Authors : QUEMENER, Yann¹ ; AIT RAZOUK, Abdelwahab¹

Subjects: *MIDDLE managers; *ORGANIZATIONAL change; *ORGANIZATIONAL structure

• Source: Revue Management et Avenir. dec2021, Issue 126, p85-109. 25p.

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L'influence de la variété et des usages des dispositifs de contrôle dans le pilotage de la performance globale: le cas d'un incubateur de startups.

• Authors : POSTAIRE, Maxence¹ ; ALCOUFFE, Simon² ; BOITIER, Marie²

Subjects: *ORGANIZATIONAL change; *SUSTAINABLE development; HEART development

• Source: Revue Management et Avenir. aou2021, Issue 124, p81-105. 25p.

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Influence des managers d'interfaces lors d'un changement organisationnel : cas d'un processus d'intégration post-fusion.

• Authors : Thelisson, Anne-Sophie (AUTHOR); Kin, Vichara (AUTHOR)

Subjects: *ORGANIZATIONAL change

• Source: Recherches en Sciences de Gestion. 2021, Issue 144, p57-82. 26p. 2 Charts.

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Le management du capital humain dans le cadre d’une approche de développement organisationnel : étude de cas dans le secteur médico-social.

• Authors : Belghit, Anne Goujon (AUTHOR); Cuenoud, Thibault (AUTHOR); Bretonès, Daniel (AUTHOR)

Subjects: *HUMAN capital; *ORGANIZATIONAL change

• Source: Recherches en Sciences de Gestion. 2021, Issue 143, p233-268. 36p. 2 Color Photographs, 3 Diagrams, 2 Charts.

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La difficile articulation du pilotage des territoires dans le secteur public.

• Authors : LACOMBE, Isabelle¹

Subjects: *PUBLIC sector; *ORGANIZATIONAL change; *ECONOMISTS

• Source: Revue Management et Avenir. aou2020, Issue 118, p15-36. 22p.

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